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淘汰落后產(chǎn)能 倒逼主流鋼企繼續(xù)做大規(guī)模

發(fā)表時(shí)間:2013-5-27 11:15:43??????點(diǎn)擊:

  冷軋鋼,冷軋鋼板,冷軋板,中寬帶,冷軋中寬帶,中寬帶,冷軋板生產(chǎn),冷軋板行情,冷軋鋼生產(chǎn),冷軋鋼行情,冷板,東莞冷軋鋼,惠州冷軋鋼,深圳冷軋鋼,東莞冷軋鋼板,惠州冷軋鋼板,深圳冷軋鋼板,東莞冷軋板,惠州冷軋板,深圳冷軋板,東莞中寬帶,惠州中寬帶,深圳中寬帶,東莞冷軋中寬帶,惠州冷軋中寬帶,深圳冷軋中寬帶,東莞冷板,惠州冷板,深圳冷板。2億噸的過(guò)剩產(chǎn)能、資產(chǎn)負(fù)債率逼近警戒線、應(yīng)收賬款居高不下、持續(xù)虧損的局面與不得不持續(xù)生產(chǎn)的矛盾,讓鋼鐵企業(yè)集體陷入了一個(gè)“擴(kuò)產(chǎn)—虧損—再擴(kuò)產(chǎn)—再虧損”的怪圈。而被牽入怪圈的不僅有政府、銀行還有上游供貨商和下游鋼貿(mào)商,乃至整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和穩(wěn)定。對(duì)此,針對(duì)鋼企產(chǎn)能、庫(kù)存、資金鏈等進(jìn)行了一系列的調(diào)查。

  淘汰落后產(chǎn)能倒逼企業(yè)把規(guī)模做大

  “停產(chǎn)是自殺,而不停產(chǎn)是殺別人?!边@是如今鋼企堅(jiān)守的一條信念,包括寶鋼、武鋼、鞍鋼等央企在內(nèi),都冀望于頂著庫(kù)存高企壓力繼續(xù)生產(chǎn)來(lái)熬過(guò)這個(gè)冬天。

  然而,越產(chǎn)越虧的“死扣”仍在持續(xù)發(fā)酵,使大大小小幾乎所有的鋼鐵企業(yè)猶如進(jìn)入了一個(gè)早被設(shè)計(jì)好的局,無(wú)法自主選擇。

  用降價(jià)清庫(kù)存

  河北民營(yíng)鋼廠老板張建(化名)已經(jīng)有好多天沒(méi)睡好了,每次走過(guò)主廠區(qū),“看著那一堆堆的鋼材就鬧心?!睆埥ㄕf(shuō)。

  張建的鋼廠年產(chǎn)能不到1000萬(wàn)噸,但4月份的鋼材庫(kù)存就達(dá)到了10萬(wàn)噸。

  自去年以來(lái),各大鋼廠庫(kù)存普遍處高位。從寶鋼股份2012年年報(bào)獲知,寶鋼鋼鐵產(chǎn)成品庫(kù)存2012年達(dá)到220.7萬(wàn)噸,2011年為211.6萬(wàn)噸。據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,滬深港三地上市的50家鋼企2012年存貨達(dá)1555.36億元,2011年更高,達(dá)2575.96億元。

  自寶鋼、武鋼/ST鞍鋼下調(diào)6月鋼材出廠價(jià)之后,我國(guó)最大的民營(yíng)鋼企沙鋼集團(tuán)也于5月21日發(fā)布了5月下旬建材價(jià)格調(diào)整信息,其中,三級(jí)螺紋鋼、高線、盤(pán)螺等主要品種價(jià)格每噸下跌30至50元。

  行業(yè)對(duì)后市的悲觀情緒正在蔓延,鋼廠的高爐、生產(chǎn)線卻都在一直運(yùn)轉(zhuǎn)。自4月15日起連續(xù)多日走訪鞍山、上海、武漢、河北等多地鋼廠實(shí)地調(diào)查發(fā)現(xiàn),“生死存亡之下,沒(méi)人主動(dòng)停產(chǎn),盡量不限產(chǎn),拼的就是看誰(shuí)先死掉”,這是包括鞍鋼、寶鋼、武鋼以及河北民營(yíng)企業(yè)如今前所未有的一致信念。

  武鋼集團(tuán)外宣辦主任孫勁表示,“船小好調(diào)頭,沒(méi)高爐只有后端生產(chǎn)線的小鋼廠紛紛關(guān)停,等行市好了再開(kāi)工,然而大中型鋼廠卻沒(méi)那么瀟灑,單停了高爐這一項(xiàng),成本就相當(dāng)大?!?/P>

  張建稱(chēng),大型高爐一旦點(diǎn)火后就不能輕易停止運(yùn)行,否則會(huì)使?fàn)t體受到嚴(yán)重?fù)p傷。在經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下,企業(yè)壓縮生產(chǎn)又不能?;?,所以只能降低爐溫,使高爐處于保溫狀態(tài),延長(zhǎng)產(chǎn)品出爐的時(shí)間,減少營(yíng)運(yùn)成本,這被稱(chēng)為悶爐。為了保證高爐生產(chǎn)的連續(xù)性,必須要儲(chǔ)備足夠數(shù)量的原料。

  根據(jù)實(shí)地調(diào)查獲知,鞍鋼有7個(gè)3000立方米左右的大高爐,而武鋼有8個(gè)大型高爐,寶鋼數(shù)量也不少,沙鋼擁有國(guó)內(nèi)目前為止最大的高爐,達(dá)到5500立方米。

  游戲規(guī)則并非高爐不能停這么簡(jiǎn)單,更為重要的是,爭(zhēng)奪市場(chǎng)空間的惡戰(zhàn)始終在上演。

  張建曾嘗過(guò)其中的苦澀。2008年金融危機(jī)來(lái)襲,張建就主動(dòng)減產(chǎn)了200萬(wàn)噸,從原來(lái)的年產(chǎn)800萬(wàn)噸變?yōu)?00萬(wàn)噸,那時(shí)資金果真周轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)了,但后來(lái)由于2009年國(guó)家“四萬(wàn)億”刺激行情轉(zhuǎn)好,又增產(chǎn)200萬(wàn)噸,然而這部分卻沒(méi)人要了。

  2009產(chǎn)能“大躍進(jìn)”

  “我了解的鋼廠都是越做越大的,沒(méi)有說(shuō)往小里做的,得考慮規(guī)模效應(yīng)?!睆埥ㄕf(shuō)。

  中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,2012年我國(guó)鋼鐵產(chǎn)能達(dá)到了10億噸,產(chǎn)能過(guò)剩達(dá)2億噸,而粗鋼產(chǎn)量達(dá)到7.17億噸。

  鞍山市總商會(huì)鋼鐵貿(mào)易商會(huì)、鞍山市鋼鐵物流協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)蘇德強(qiáng)描述此時(shí)的鋼鐵業(yè),“龐大的產(chǎn)能因經(jīng)濟(jì)萎靡造成下游需求萎縮而被卡在了類(lèi)似于‘人的肚子里’無(wú)法消化,單靠自然消化已無(wú)可能,到了該‘用藥’的時(shí)候了?!?/P>

  他期待類(lèi)似于“四萬(wàn)億”的刺激政策來(lái)救行業(yè)。然而,2009年的“四萬(wàn)億”在諸多鋼鐵業(yè)內(nèi)人士眼里,卻是鋼鐵業(yè)陷入產(chǎn)能怪圈的一個(gè)重要推手。

  “伴隨國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的黃金十年,鋼鐵業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題被房地產(chǎn)的興盛掩蓋了,而如今房地產(chǎn)用鋼需求萎縮,產(chǎn)能問(wèn)題也浮上了水面?!睆埥ㄈ缡钦f(shuō)。

  鞍鋼、武鋼內(nèi)部人士形容,“2009年鋼廠更加瘋狂地進(jìn)行產(chǎn)能擴(kuò)張。”

  整理往年數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),2008年,我國(guó)生鐵、粗鋼、鋼材的產(chǎn)量依次分別為4.7億噸、5億噸、5.8億噸,而2009年,生鐵、粗鋼、鋼材的產(chǎn)量依次分別為5.4億噸、5.6億噸、6.9億噸,同比2008年產(chǎn)量增長(zhǎng)率依次分別為15.9%、13.5%、18.5%。而此后的2010年、2011年三者增長(zhǎng)率一直居高不下。

  現(xiàn)在鞍鋼、武鋼以及張建都在懷念“最好的時(shí)候”,他們普遍把“那時(shí)候”鎖定在2003年至2007年之間。

  彼時(shí),不是現(xiàn)在見(jiàn)訂單才生產(chǎn)的模式,只要生產(chǎn)出來(lái)產(chǎn)品肯定會(huì)被買(mǎi)走,甚至于還沒(méi)見(jiàn)到產(chǎn)品只是見(jiàn)到提貨單這樣一張紙就有企業(yè)付賬買(mǎi)下了。產(chǎn)能二三百萬(wàn)噸的鋼廠,一個(gè)月的凈利潤(rùn)竟然達(dá)到了1億元,張建那時(shí)的感覺(jué)就是,廠里的那條生產(chǎn)線簡(jiǎn)直就是“印鈔機(jī)”。

  在巨大的利益之下,很多小鋼廠涌現(xiàn),鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能擴(kuò)張更加兇猛。

  2005年,鋼鐵產(chǎn)業(yè)過(guò)熱,發(fā)展過(guò)亂,于是發(fā)改委發(fā)布建國(guó)以來(lái)第一個(gè)真正意義上的鋼鐵產(chǎn)業(yè)政策即《鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》,目標(biāo)是企業(yè)數(shù)量減少,特大型企業(yè)集團(tuán)主動(dòng)的局面,總體的量有所控制。

  然而產(chǎn)能擴(kuò)張并沒(méi)有因此而止步。2005年我國(guó)粗鋼產(chǎn)量為3.5億噸,到2008年,產(chǎn)量就達(dá)5億噸。截至2008年底,全國(guó)出現(xiàn)了1000多家鋼鐵企業(yè),粗鋼生產(chǎn)企業(yè)平均規(guī)模不足100萬(wàn)噸,排名前5位的企業(yè)鋼產(chǎn)量?jī)H占全國(guó)總量的28.5%。

  產(chǎn)能過(guò)剩的兇手

  日前,國(guó)家發(fā)改委、工信部等部門(mén)正在制定《關(guān)于化解產(chǎn)能過(guò)剩指導(dǎo)意見(jiàn)》,將出“重拳”治理鋼鐵等產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩的行業(yè),各地也以環(huán)保為抓手紛紛關(guān)停整改企業(yè)。

  這是國(guó)企所樂(lè)見(jiàn)的,然而他們卻并不歡呼?!罢郧耙步?jīng)常限產(chǎn)、淘汰落后產(chǎn)能,最后怎么樣,限住了國(guó)企,發(fā)展了民企?!蔽滗撃巢辉妇呙耸肯虮緢?bào)記者抱怨。

  “政府一下令,限產(chǎn)比如10%或20%,我們國(guó)企就限產(chǎn)了,然而那塊市場(chǎng)卻被民企趁機(jī)搶占?!蔽滗搩?nèi)部人士回憶道,“這幾年國(guó)家一直都有限產(chǎn),所以民企趁機(jī)發(fā)展壯大了。”

  2009、2010年政府相繼發(fā)布了幾個(gè)行業(yè)政策,這些政策落腳在聯(lián)合重組、淘汰落后產(chǎn)能上,但多重政策高壓下,鋼鐵產(chǎn)能在2012年竟然達(dá)到了10億噸。

  張建如今印象最深的是,2009年底那次來(lái)自政府的“拉閘限電”。彼時(shí)的他意識(shí)到不能被淘汰落后產(chǎn)能的政策淘汰,有效辦法就是拆小建大,淘汰掉400立方米以下的高爐,建780立方米的、建1000立方米的。

  如此一來(lái),國(guó)家淘汰落后產(chǎn)能政策反而倒逼企業(yè)把規(guī)模做大了,而地方政府對(duì)此卻睜一只眼閉一只眼。

  張建說(shuō):“鋼鐵行業(yè)是資本密集型企業(yè),產(chǎn)值大投入也大,對(duì)地方GDP、就業(yè)、稅收等影響非常大。比如說(shuō),單一個(gè)1000立方米高爐就需要4.5億元的資金投入,只靠企業(yè)自己根本不行?!?/P>

  作為央企的武鋼卻覺(jué)得“外界在拿有色眼鏡看央企”,孫勁表示,“我們投資達(dá)400億元左右的防城港項(xiàng)目去年才開(kāi)工建設(shè),誰(shuí)都知道這個(gè)時(shí)刻是晚了,我們錯(cuò)過(guò)機(jī)會(huì)了,但是國(guó)家在限產(chǎn),不批我們就不建,而且這個(gè)項(xiàng)目我們沒(méi)有得到國(guó)家一分錢(qián)的支持,所有的錢(qián)都是銀行貸款,我們自己還利息。”

  其實(shí)如今已有很多小鋼廠停產(chǎn)或倒閉了。環(huán)保高壓下,一度遭人詬病的唐山小鋼廠關(guān)停了不少,甚至有人戲謔,“難怪唐山的天變藍(lán)了?!倍緢?bào)記者了解,前段時(shí)間上海周邊的小鋼廠很多也都關(guān)停了。

  如今民企和國(guó)企雖然都覺(jué)得這不是一場(chǎng)“對(duì)等的拳擊比賽”,然而他們不得不面對(duì),拿了入場(chǎng)券只能拼盡全力地比下去了。

  深度

  資金鏈懸崖

  80家大中型鋼企主業(yè)虧損超230億、86家鋼企負(fù)債2萬(wàn)億、16家鋼企獲政府補(bǔ)貼超30億元、行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率攀升……資金鏈告急在業(yè)內(nèi)已是公開(kāi)的秘密,此時(shí)的鋼企猶如走在懸崖邊,一不小心就會(huì)摔得粉身碎骨。與此同時(shí),上世紀(jì)90年代初那場(chǎng)驚魂未定的“三角債”幽靈,已經(jīng)在今天的鋼鐵行業(yè)隱現(xiàn)。

  一年虧了230多億

  “在鞍鋼,我在的機(jī)組以?xún)|為單位的虧損,于是工人們大多被‘放假’、‘調(diào)休’,每個(gè)月只拿基本生活費(fèi)?!痹趯氫摷瘓F(tuán)工廠里遇到了曾是鞍鋼人的王強(qiáng)(化名)。

  放棄鞍鋼正式職工身份、千里迢迢來(lái)到寶鋼,變身為寶鋼一名“外協(xié)工”(非正式員工),王強(qiáng)發(fā)現(xiàn)月薪3000多元在上海的生活十分可憐。

  王強(qiáng)表示,他所在的寶鋼冷軋機(jī)組雖然持續(xù)生存、沒(méi)停產(chǎn),但卻是生產(chǎn)一噸賠一噸。

  除了原材料支出,固定資產(chǎn)折舊和銀行貸款利息也是一筆大開(kāi)支,而作為鋼鐵生產(chǎn)成本中比例很小的一部分,工人工資的普遍壓縮更無(wú)聲地反映了鋼企集體“缺錢(qián)”的尷尬。

  2012年鋼企的“成績(jī)單”可謂慘不忍睹。*ST鞍鋼年度虧損41.5億元,其次分別為馬鋼股份虧損38.6億元、山東鋼鐵虧損38.3億元、安陽(yáng)鋼鐵虧損35億元、華菱鋼鐵虧損32.5億元。

  2012年,80家大中型鋼鐵企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)為-231.72億元,同比下降135.82%,此外,在80家大中型鋼鐵企業(yè)集團(tuán)中,共有23戶企業(yè)在2012年出現(xiàn)虧損,虧損面達(dá)到28.75%。

  此外,根據(jù)企業(yè)已經(jīng)發(fā)布的年報(bào)數(shù)據(jù),截至2013年3月底,中國(guó)86家重點(diǎn)鋼鐵企業(yè)的總負(fù)債為2.98萬(wàn)億元,同比增加負(fù)債1889億元??傎Y產(chǎn)負(fù)債率69.12%,同比升高1.49個(gè)百分點(diǎn)。

  資產(chǎn)負(fù)債率75%是鋼企資金鏈的一個(gè)警戒線,在這之上就該敲響警鐘了。

  雖然很多大中型企業(yè)年報(bào)中資產(chǎn)負(fù)債率在50%-70%之間徘徊,但是河北民營(yíng)鋼廠老板張建(化名)表示懷疑,“現(xiàn)在鋼企整個(gè)行業(yè)總體來(lái)說(shuō)恐怕在90%以上,曾經(jīng)日子最好的時(shí)候資產(chǎn)負(fù)債率才62%左右?!?/P>

  在鋼企資金鏈告急之時(shí),銀行的信貸大門(mén)卻緊急關(guān)閉。

  建設(shè)銀行內(nèi)部人士稱(chēng),這兩年對(duì)鋼鐵行業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)的信貸變得非常謹(jǐn)慎,而在2003年至2007年,銀行是優(yōu)先把貸款準(zhǔn)備出來(lái)給鋼企的,不論國(guó)企還是民企。

  這也讓鋼企的借款金額曲線變得明顯。據(jù)資訊統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,大概50家滬深港三地上市的鋼企在2010年至2012年的借款金額依次是4110.69億元、3264.53億元、2702.97億元,下降趨勢(shì)很明顯。

  相對(duì)于民企,作為國(guó)企或許更幸運(yùn)一些。據(jù)2012年16家上市鋼企年報(bào)不完全統(tǒng)計(jì),去年共計(jì)獲政府補(bǔ)助31.26億元。其中,有三家獲補(bǔ)助超1億元,分別為重慶鋼鐵20.01億元、寶鋼股份6.98億元和馬鋼股份1.38億元。

  “三角債”隱現(xiàn)

  讓人頗為擔(dān)憂的是,鋼企的“一進(jìn)一出”(進(jìn)指原材料,出指鋼產(chǎn)品),正因企業(yè)缺錢(qián)而走在“三角債”的邊緣。

  “不想眼睜睜看企業(yè)死”的張建,現(xiàn)在不得不靠著企業(yè)多年來(lái)積累的信譽(yù),一步步將供貨商和經(jīng)銷(xiāo)商都綁到自己這條船上來(lái)。

  每次拖欠供貨商一點(diǎn)貨款,直到有一天供貨商發(fā)現(xiàn)張建的企業(yè)已拖欠了一大筆的貨款,而張建趁機(jī)向供貨商攤牌道,“你不給我供貨,企業(yè)無(wú)法運(yùn)轉(zhuǎn),我給不了你原來(lái)的錢(qián)了?!庇谑枪┴浬讨荒茉阡搹S拖欠大筆貨款的情況下繼續(xù)供貨給他?!艾F(xiàn)在企業(yè)都是這么搞的,”張建說(shuō),“不過(guò)也是迫于無(wú)奈,誰(shuí)也不想死,而不想死就得開(kāi)工生產(chǎn)?!?/P>

  這讓人聯(lián)想到上世紀(jì)90年代初的“三角債”,1985年中央政府開(kāi)始抽緊銀根后,到1991年至1992年“三角債”的規(guī)模曾發(fā)展到占銀行信貸總額三分之一的地步,曾引起大批企業(yè)倒閉、工人下崗潮。

  去年8月,工信部完成了國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)批示的“三角債”第一階段摸底,涉及鋼鐵、有色、煤炭、電力和機(jī)械工業(yè)行業(yè)當(dāng)中,“三角債”問(wèn)題在不同行業(yè)不同程度存在,并有進(jìn)一步蔓延擴(kuò)大的風(fēng)險(xiǎn),其中機(jī)械制造、煤炭、鋼鐵行業(yè)的企業(yè)債務(wù)問(wèn)題較為突出。

  從寶鋼年報(bào)獲知,2010至2012年的應(yīng)收賬款增幅較大,三年數(shù)字依次為156.9億元、210.7億元、220億元,占總資產(chǎn)比例依次為7.3%、9.1%、10.3%?!皩氫搼?yīng)收賬款是逐年遞增的,從另一面反映下游鋼貿(mào)商債務(wù)壓力之大?!币晃煌缎腥耸勘硎尽?/P>

  個(gè)案

  樣本*ST鞍鋼

  “共和國(guó)鋼鐵工業(yè)的長(zhǎng)子”*ST鞍鋼在這一波嚴(yán)峻的行情里同樣面臨著前所未有的危機(jī),甚至更為嚴(yán)重。連續(xù)兩年巨虧、年利潤(rùn)要增長(zhǎng)10%、國(guó)資委的突然“變臉”,使鞍鋼在接下來(lái)的半年里,要打一場(chǎng)異常艱辛的保殼戰(zhàn)。

  來(lái)自國(guó)資委的壓力

  “虧損王”鞍鋼的幻想破滅了

  5月6日至5月14日,國(guó)資委第一支“保增長(zhǎng)”工作小組奔赴鞍鋼調(diào)研,鞍鋼向國(guó)資委求助,希望國(guó)資委在政策和資金上給予支持,幫助鞍鋼渡過(guò)難關(guān)。然而,國(guó)資委方面人士透露,不會(huì)給政策和錢(qián)的幫助。不僅如此,國(guó)資委給央企定了今年全年利潤(rùn)要增長(zhǎng)10%的目標(biāo),也給了今年進(jìn)入保殼攻堅(jiān)戰(zhàn)的“虧損王”鞍鋼非常嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

  鞍鋼曾經(jīng)在2007年以75億元的凈利潤(rùn)達(dá)到了業(yè)績(jī)的高峰,而隨后便一年不如一年,直到2011年、2012年連續(xù)兩年都陷入巨虧之中。鞍鋼股份年報(bào)顯示,2011年虧損21.5億元,2012年虧損額增加近一倍,達(dá)到41.5億元。雖然整體行業(yè)低迷,但是這個(gè)數(shù)字依然讓人吃驚。

  更讓鞍鋼焦慮的是,市場(chǎng)行情掉入了“冰點(diǎn)”。經(jīng)銷(xiāo)商紛紛向鞍鋼、沙鋼、唐鋼、首鋼在內(nèi)的鋼企發(fā)送公開(kāi)信,要求鋼企“追補(bǔ)”如今倒掛的差價(jià)。

  在種種不利情況下,鞍鋼于5月21日正式發(fā)行了40億元的中期票據(jù),發(fā)行期限為3年。此次融資鞍鋼計(jì)劃將50%即20億元用于補(bǔ)充鞍鋼股份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需流動(dòng)性資金,而剩余20億元用于償還本部將于2013年到期的部分商業(yè)銀行借款。

  國(guó)資委主任黃淑和給鞍鋼開(kāi)了9個(gè)“藥方”,主要是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)層面上,要求全面強(qiáng)化、精細(xì)化管理,堵住“出血點(diǎn)”。接下來(lái)鞍鋼要做的是如何把活做細(xì),盤(pán)活現(xiàn)有資產(chǎn)。

  一部鋼企沉浮錄

  在鞍山大街上,隨處可見(jiàn)貼著“鋼都”、鋼廠廣告的大巴車(chē),還有帶有鞍鋼字樣的醫(yī)院、學(xué)校、報(bào)社、賓館、房地產(chǎn)等等,對(duì)于鞍山來(lái)說(shuō),鞍鋼代表的就是這座城市。

  以前進(jìn)鞍鋼當(dāng)工人曾是一份榮耀,很多轉(zhuǎn)業(yè)兵也樂(lè)于將下半生交給鞍鋼。在鞍鋼工作10年于2004年離開(kāi)的工人劉勇笑稱(chēng),“當(dāng)年他也是‘香餑餑’,很多醫(yī)生和教師這樣好職業(yè)的人都以嫁給鞍鋼工人為榮?!比欢朗伦兓脽o(wú)常,如今的鞍鋼工人不再是醫(yī)生和教師追求的對(duì)象。

  這些看似話家常的事似乎映射了鞍鋼在歷史進(jìn)程中的沉浮。

  鞍山市總商會(huì)鋼鐵貿(mào)易商會(huì)、鞍山市鋼鐵物流協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)蘇德強(qiáng)說(shuō),“上世紀(jì)90年代時(shí),鞍鋼號(hào)稱(chēng)有50萬(wàn)人大軍,現(xiàn)在只有15萬(wàn)人,裁掉了35萬(wàn)人之多,我原來(lái)是在某鋼貿(mào)企業(yè),也是上世紀(jì)90年代被裁的?!?/P>

  據(jù)了解鞍鋼集團(tuán)[微博]有學(xué)校、醫(yī)院、房地產(chǎn)、信息產(chǎn)業(yè)、文化傳媒等各種產(chǎn)業(yè),這是鞍鋼人眼中曾經(jīng)的“企業(yè)辦社會(huì)”所留下的見(jiàn)證,他們認(rèn)為鞍鋼承擔(dān)了太多不相稱(chēng)的社會(huì)責(zé)任,盡管這些產(chǎn)業(yè)有很多已經(jīng)開(kāi)始獨(dú)立運(yùn)營(yíng)自負(fù)盈虧了,但是鞍鋼卻一直沒(méi)有真正“瘦下來(lái)”,老工業(yè)區(qū)里的那種老國(guó)企沉重的節(jié)奏沒(méi)有真正變得輕快。

  動(dòng)刀內(nèi)部改革

  實(shí)際上,履新8個(gè)月的鞍鋼董事長(zhǎng)張廣寧正在悄然布局,試圖通過(guò)一系列動(dòng)作解除鞍鋼面臨的保殼壓力和來(lái)自國(guó)資委的壓力。

  “現(xiàn)在我們董事長(zhǎng)張廣寧非常忙,他正忙著大集團(tuán)改制,想對(duì)鞍鋼、本鋼、攀鋼進(jìn)行體制改革,達(dá)到體制統(tǒng)一,產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。”鞍鋼內(nèi)部人士向本報(bào)記者透露,“如今領(lǐng)導(dǎo)們很多都被調(diào)動(dòng),變化非常大。”

  由于央企重組地方國(guó)有企業(yè)稅后如何分成的難題一直沒(méi)有很好地解決,造成了重組的擱淺或表面化。鞍鋼重組攀鋼、本鋼以后一直各自為戰(zhàn),并沒(méi)有實(shí)質(zhì)性重組,如今張廣寧要啃這塊“硬骨頭”了。

  鞍鋼鋼廠的一名員工也證實(shí),“現(xiàn)在廠里正在改革,很多人被調(diào)整,降薪、休假的也有不少,程序比以前簡(jiǎn)化了,比如以前要通過(guò)集團(tuán)附屬企業(yè)進(jìn)行的一部分業(yè)務(wù),現(xiàn)在直接收回了,省了不少錢(qián)?!?/P>

  降薪恐怕是一個(gè)轉(zhuǎn)型陣痛中的企業(yè)所不可避免的。另一名鞍鋼工人說(shuō),由于業(yè)績(jī)虧損的影響,現(xiàn)在他們廠的工人工資月薪直降了1000元。這么大幅度的降薪還是很少見(jiàn)的。

  “在這個(gè)情況下(產(chǎn)能過(guò)剩、生產(chǎn)一噸賠一噸),我們張董事長(zhǎng)最關(guān)心的就是質(zhì)量,”鞍鋼內(nèi)部人士說(shuō),“另外便是開(kāi)拓差異化市場(chǎng),我們以前用于房地產(chǎn)的線材如今幾乎不做了,主要是汽車(chē)和機(jī)械等高端市場(chǎng)領(lǐng)域,最新開(kāi)拓的領(lǐng)域就是石油石化行業(yè)的儲(chǔ)氣罐(液化氣),這個(gè)對(duì)技術(shù)要求很高,我們已經(jīng)做了四個(gè)了。”

  與此同時(shí),張廣寧正在調(diào)動(dòng)一切可調(diào)動(dòng)的力量助力鞍鋼保殼戰(zhàn)。今年3月5日,在張廣寧的舊部助力下,鞍鋼集團(tuán)已確定與廣鋼集團(tuán)在“物流方面”建立主要合作,以達(dá)到雙方共贏。

  下游

  掙扎的鋼貿(mào)商

  位于松江的磚橋倉(cāng)儲(chǔ)基地,是上海鋼貿(mào)商的集中地之一,一噸噸鋼材整齊有序地堆放在場(chǎng)地上,不少鋼材蒙上了厚厚的一層銹跡,場(chǎng)地內(nèi)偶爾能看見(jiàn)工作人員操作龍門(mén)吊將鋼材在場(chǎng)地內(nèi)進(jìn)行移位。

  “從我們這兒提貨都要把出門(mén)證交給我們,去年從我們這兒收取的出門(mén)證有500多張,今年到現(xiàn)在為止也只有50多張?!贝u橋基地的一名工作人員透露,“這個(gè)市場(chǎng)里有很多貿(mào)易商現(xiàn)在都走了,有些是生意做不下去了,有些則是欠了錢(qián),連夜跑路的。”

  在探訪的全過(guò)程中,未見(jiàn)到一輛大卡車(chē)來(lái)拉貨,唯一從大門(mén)經(jīng)過(guò)的僅僅是一輛平板三輪車(chē)?yán)藘扇摬?。“就這50張出門(mén)證里面,還有挺多像這樣的,取走兩三根去做加工?!鄙鲜鋈藛T表示。

  而在磚橋基地外的一家掛著鋼鐵公司牌子的鋼貿(mào)公司,現(xiàn)在已經(jīng)完全撤下了所有和鋼貿(mào)有關(guān)的貨物,改做起了農(nóng)貿(mào)生意。

  貿(mào)易商出貨不暢,鋼材庫(kù)存也在持續(xù)上漲。數(shù)據(jù)顯示,今年一季度,全國(guó)主要鋼材市場(chǎng)、鋼材品種社會(huì)庫(kù)存量比上年末增加了1000多萬(wàn)噸,增幅超過(guò)80%。同期大中型鋼企庫(kù)存為1483萬(wàn)噸,比年初的1006萬(wàn)噸增加了477萬(wàn)噸,增幅47.4%。

  “現(xiàn)在情況非常慘淡,我手上囤積的庫(kù)存根本沒(méi)法消化,有些是春節(jié)前就囤下的,到現(xiàn)在還沒(méi)賣(mài)出去。”一位鋼貿(mào)商透露,“現(xiàn)在我們一邊要盡快把貨賣(mài)出去,另一方面還要應(yīng)對(duì)銀行的貸款壓力,不得已只能選擇低價(jià)拋貨?!?/P>

  隨著處境變得愈發(fā)艱難,鋼貿(mào)商與鋼廠的矛盾也日益加劇。今年以來(lái),不少貿(mào)易商分別聯(lián)合起來(lái)向鞍鋼、沙鋼等大型鋼廠進(jìn)行“逼宮”,要求鋼廠下調(diào)出廠價(jià)格,加大補(bǔ)貼力度。

  “由于我們現(xiàn)在的售價(jià)和鋼廠的出廠價(jià)處于嚴(yán)重倒掛的現(xiàn)象,不少人的生意幾乎沒(méi)法做下去,除了正面向鋼廠提出協(xié)商以外,一部分的貿(mào)易商已經(jīng)提前離場(chǎng)?!币晃讳撡Q(mào)商反映。

  據(jù)了解,由于鋼廠和貿(mào)易商之間的矛盾仍在升級(jí),現(xiàn)在市場(chǎng)上已經(jīng)有不少貿(mào)易商和一些大型鋼廠“撕破臉皮”,他們紛紛開(kāi)始投奔二線鋼廠懷抱,助其從一線鋼廠口中搶食,甚至有鋼貿(mào)商向一線鋼廠公開(kāi)討債。

  2012年之前,上海型材市場(chǎng)一直由馬鋼、萊鋼、津西、日照四大鋼廠所把控,而自去年下半年開(kāi)始,申城二三線鋼廠資源逐漸占據(jù)上風(fēng),四大鋼廠的資源占比則縮減到五成以下。

  南京鋼貿(mào)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)戴美林日前表示,現(xiàn)在做一線鋼廠基本不賺錢(qián),公司利潤(rùn)主要靠二線鋼廠,另外,二線鋼廠隨行就市,對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商并無(wú)業(yè)務(wù)量方面的考核,但近期公司在二線鋼廠上的銷(xiāo)售量反而躍至六成以上。

  事實(shí)上,縱觀整個(gè)國(guó)內(nèi)鋼鐵市場(chǎng),除了要應(yīng)對(duì)鋼價(jià)不斷下跌的窘境,還要頻頻應(yīng)付國(guó)外發(fā)起的反傾銷(xiāo)訴訟。為了應(yīng)對(duì)國(guó)外不斷揮舞的反傾銷(xiāo)“大棒”,中鋼協(xié)日前對(duì)外透露,目前,國(guó)家正在對(duì)鋼鐵行業(yè)的成本進(jìn)行調(diào)研,一旦成本價(jià)確定,將對(duì)故意低于成本價(jià)銷(xiāo)售的鋼企進(jìn)行曝光等懲罰。

  但是沒(méi)有想到的是,為了防止惡意競(jìng)爭(zhēng)而建立的黑名單,非但沒(méi)有迎來(lái)叫好聲,反倒引來(lái)了諸多鋼貿(mào)商的擔(dān)憂。

  “這樣的名單一出來(lái),如果對(duì)鋼廠降價(jià)的行為產(chǎn)生遏制,我們的生存該怎么保障,現(xiàn)在情況這么糟糕,下游需求非常弱,我們現(xiàn)在本來(lái)就已經(jīng)在不斷虧欠,如果這份名單真的公布,我們就會(huì)賣(mài)得越多,虧得也越多,整個(gè)市場(chǎng)的秩序都會(huì)出現(xiàn)混亂,生意沒(méi)法做了。”上述鋼貿(mào)商直接表達(dá)了自己的焦慮。

  (本文來(lái)自于華夏時(shí)報(bào))