河北鋼鐵集團：推進“漸進式股權(quán)融合模式”整合民營鋼鐵企業(yè)
綜合媒體報道，9月20號下午，10余家國家和河北省內(nèi)媒體在“河北國企一線行”活動期間，走進了中國鋼鐵產(chǎn)量規(guī)模第一的河北鋼鐵集團。河北鋼鐵集團董事長王義芳表示，作為全國鋼鐵產(chǎn)量第一的國有企業(yè)，“十二五”期間河北鋼鐵將堅決控制年總產(chǎn)量在5000萬噸左右。同時他表示“漸進式股權(quán)融合模式”是鋼鐵行業(yè)中國企整合民營企業(yè)的最佳選擇。
公開資料顯示，2010年11月11日，河北鋼鐵集團以“漸進式股權(quán)融合”重組模式，與河北敬業(yè)、唐山松汀、邢臺龍海、永洋鋼鐵、吉泰特鋼5家民營鋼鐵企業(yè)簽署聯(lián)合重組協(xié)議。同年12月31日，河北鋼鐵集團再次以“漸進式股權(quán)融合”模式與九江線材、燕山鋼鐵、榮信鋼鐵、鑫達鋼鐵、新金鋼鐵、裕華鋼鐵、金鼎重工7家民營鋼企簽署聯(lián)合重組協(xié)議。這12家民營企業(yè)總計產(chǎn)能3000多萬噸。
據(jù)悉，河北鋼鐵集團2009年產(chǎn)量已經(jīng)達到4024萬噸。據(jù)該集團負責人介紹說，11月并購的5家民營鋼鐵企業(yè)粗鋼總產(chǎn)能1000萬噸以上，而12月收編的九江線材、燕山鋼鐵、榮信鋼鐵、鑫達鋼鐵均位于河北遷安地區(qū)，2009年，4家企業(yè)鋼產(chǎn)量分別為300萬噸、332萬噸、170萬噸和136萬噸。新金鋼鐵、裕華鋼鐵、金鼎重工位于河北武安地區(qū)，2009年，新金、裕華兩家企業(yè)鋼產(chǎn)量分別為258萬噸、185萬噸;金鼎重工則有鋼鐵、鑄造、進出口貿(mào)易和物流三大業(yè)務(wù)板塊。
今年年初，王義芳曾明確了集團2011年奮斗目標：生產(chǎn)經(jīng)營安全穩(wěn)健運行，力爭集團主體粗鋼產(chǎn)量達到4600萬噸，實現(xiàn)營業(yè)收入2300億元，利稅總額100億元，確保利潤同口徑高于去年，進一步鞏固和提升在世界500強、中國500強中的地位。
在下午的媒體見面會上，王義芳介紹，河北鋼鐵集團到“十二五”末，將形成有一定競爭力、影響力的四大精品基地和八大優(yōu)勢產(chǎn)品的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)布局;將培育多元產(chǎn)業(yè)作為“調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式”的重要方向，實現(xiàn)“以鋼為主、多元協(xié)同”的發(fā)展格局。
對于民營鋼鐵企業(yè)的整合與管理，王義芳介紹，民營鋼鐵企業(yè)的發(fā)展是國家層面及地方一直在探索的領(lǐng)域，與國有鋼鐵企業(yè)的兼并重組有著很大的不同，要更復雜的多，民營鋼鐵企業(yè)在全國是最多的河北省更是如此。河北鋼鐵集團整合3年來，連續(xù)躋身世界五百強，實現(xiàn)了“1+1>2再加競爭力”的重組目標。這其中很重要的原因就是，作為國有企業(yè)，政府能夠通過一些方式為集團的成立搭建一個平臺，在這個平臺上具體怎么去做，才是集團考慮的事情。但民營企業(yè)不同，政府行為在很多問題上不能像對國企那樣一聲令下解決，所以整合民營企業(yè)的平臺沒有誰能為你建立，自然整合起來就會有更多的矛盾和困難。
王義芳認為，目前河北鋼鐵集團正在積極推進的“漸進式股權(quán)融合模式”是解決整合民營企業(yè)難較為合適的思路。
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